Mina äventyr i Vietnam

Baserat på rubriken skulle man kunna tro att den här bloggposten skulle handla om Vietnamesiska regeringens upprepade försök att blockera Facebook via landets alla ISPs. Det hör ju till att det inte borde vara så krångligt som för svenska regeringen när det kommer till att få svenska ISPs att rätta sig i ledet angående IPRED osv., detta på grund av att staten här helt enkelt äger alla ISPs på ett eller annat sätt.

Hur som helst så var det inte alls det jag ville skriva om, istället ville jag bara berätta om ett litet lustigt sammanträffande jag var med om idag. Det är säkert inte helt okänt att jag lider mig igenom ett deltidsjobb som engelskalärare under tiden som jag försöker få firman att stötta mig till 100%, vissa månader lär jag ut mycket, vissa knappt något alls. Men självklart har allt sina ljusglimtar, och detta är alltså en av dessa.

Igår så satt jag med en klass och diskuterade huruvida lokala Vietnamesiska företag klarade sig bra i konkurrensen nu när fler och fler internationella jättar flyttar in. Vi snurrade runt lite i frågor kring om fri handel verkligen alltid är bra för U-länder eller om det bara är ett bra sätt för de stora att ta en stor del av marknaden så tidigt som möjligt. Vi hade ett par exempel som t ex. Coca-Cola som kom till Vietnam ganska tidigt och totalt krossade lokala Tribeco på läskmarknaden, även om de fortfarande finns kvar. Jag frågade om det inte fanns några exempel på den motsatta effekten, alltså att ett stort internationellt företag kom hit, men fick åka hem med svansen mellan benen. Nej, var svaret igår.

Idag så hade jag min favoritstudent, en privatelev som är VD för Vietnams största glassföretag (tänk GB Glace, förresten varför heter det inte GB-glass?). När jag nämnde mitt dilemma under dagen innan så såg han lite försynt ut innan han sa att han faktiskt brukar användas exempel på just det motsatta när liknande teman diskuteras på universitet i Vietnam.

Hans storebror leder ett av de största företagen i Vietnam, och han själv styr alltså KIDO som är marknadsledande inom bland annat glassförsäljning. Han berättade att Unilever (ägare till bland annat GB-glass i Sverige) kom till Vietnam för ett antal år sedan och misslyckades med att erövra marknaden, istället valde de att sälja deras fabrik samt tillhörande personal till min elevs storebror som satte brorsan på att styra upp det hela. Efter ett par år så hade de en överväldigande del av den Vietnamesiska glassmarknaden och nu är Unilever tillbaka och försöker förgäves slå dem samtidigt som de ibland lägger bud på företaget.

Han sa att hans strategi för att slÃ¥ Unilever var att satsa pÃ¥ att finnas överallt istället för att sitta hemma och putsa pÃ¥ ett fint varumärke, och tro fan att jag ser loggan till hans företag iaf. tre gÃ¥nger pÃ¥ min gata pÃ¥ vägen hem, medans Unilevers Wall’s-logga lyser med sin frÃ¥nvaro.